Capuche faz parceria para construir shopping

A construtora e incorporadora potiguar Capuche anunciou nesta terça-feira (16) que vai construir um shopping às margens da BR-101, em Parnamirim, em parceria com a 5R Shopping Centers, do mesmo grupo da incorporadora Rossi. O projeto será desenvolvido num prazo de cinco anos, com investimento previsto de R$ 300 milhões. Será o primeiro shopping da 5R no Nordeste e a segunda incursão da Capuche no segmento em que inaugurou, há 15 anos, o Praia Shopping. À TN, Edson Matias, presidente da Capuche, falou sobre o novo empreendimento - que será maior que o Natal Shopping - e sobre o momento de ebulição do setor, no país. Confira os principais trechos da entrevista:

Ana Silva

Edson Matias, presidente da Capuche: Parceria com a 5R Shopping Centers prevê projeto de R$ 300 milhões

Uma matéria publicada hoje (ontem) no Valor Econômico diz que a 5R vai construir um shopping em parceria com a Capuche. Em que área será desenvolvido o projeto?

Em um terreno da Capuche, em Emaús, na BR-101. A área - de 68 mil metros quadrados - fica a cerca de 200 metros da entrada do cemitério Morada da Paz, do lado esquerdo.

Segundo o Valor, a 5R "fechou um contrato de compra do terreno". Quanto a empresa pagou à Capuche?

Na verdade fizemos uma parceria. O contrato foi fechado na quinta-feira da semana passada. O terreno entra como participação da Capuche no negócio.

O que prevê o contrato?

É um contrato de parceria em que as duas empresas se dispõem a empreender um shopping center no local. Será um shopping de aproximadamente 40 mil metros quadrados de ABL (Área Bruta Locável). Pesquisas mostram que esse seria o tamanho ideal para um shopping na área. Devemos gastar um ano e meio para aprovação de projetos nos órgãos, para então começarmos a obra. Prevemos que serão necessários mais 3 anos de construção. O empreendimento seria inaugurado em cerca de cinco anos. Em 2017. A expectativa é em 120 dias estarmos com os projetos prontos para dar entrada no pedido de licenciamento.

O contrato foi fechado na semana passada, mas desde quando as empresas conversam sobre a possibilidade de parceria?

Na realidade, nós já vinhamos negociando com outros grupos para essa parceria. E acabamos fechando com a 5R. Estamos negociando com eles (5R) há cerca de seis meses.

Então a ideia de fazer um shopping partiu da Capuche? Foi a empresa que partiu em busca de parceiros?

Vários grupos de shoppings vinham procurando uma área naquela região. Todos fizeram pesquisas que mostram que já cabe um novo shopping, um novo equipamento de grande porte, e que a região mais propícia é aquela. Vem ocorrendo uma verdadeira peregrinação ou corrida dos grupos do segmento de shoppings, procurando áreas. E essa área vinha sendo muito cobiçada. Nós vinhamos aguardando o momento certo para lançar o empreendimento. Estamos atentos ao crescimento da cidade, às necessidades da população, do segmento residencial, comercial. As pesquisas mostram que há um espaço vazio que esperamos agora completar.

O que favorece a implantação de um shopping naquela região?

Você tem o crescimento de Parnamirim, a Zona Sul de Natal, um grande volume de empreendimentos residenciais em obras na região. Aquela é uma área de grande crescimento. Acreditamos que hoje já caberia o shopping e muito mais daqui a cinco anos. Porque ele vai atingir toda uma área primária, carente.

A Capuche entra nessa parceria só com o terreno? Vai desembolsar dinheiro, vai participar da administração?

Na realidade, as duas empresas assinaram um documento de confidencialidade e por enquanto não posso dar informações financeiras em relação a participações.

Mas em relação à administração, a Capuche também deverá participar?

Imagino que devemos chegar a um acordo de co-participação. Por exemplo, nós temos o Praia Shopping, mas a administração é terceirizada. Já a 5R tem uma empresa de administração de shoppings. Então certamente a administração propriamente dita será feita pela empresa deles. Mas devemos participar de alguma maneira porque somos sócios.

Qual é o perfil de público e de lojas que o shopping pretende atrair?

Uma resposta agora a essa pergunta seria um pouco prematura. Vamos partir para pesquisas mais aprofundadas em relação a isso. Para poder definir todo o mix, os equipamentos do shopping.

Mas quantas lojas, por exemplo, um empreendimento como esse comportaria?

Shoppings desse tamanho normalmente têm âncoras, supermercado, praça de alimentação grande, salas de cinemas. Deve ter em torno de 200 lojas. Normalmente o mix é amplo. Seria mais ou menos um shopping do porte do Midway Mall quando foi inaugurado (antes da atual expansão, que elevou a ABL do shopping para mais de 60 mil metros quadrados). Também deve ser maior que o Praia e o Natal Shopping.

Como o senhor avalia o momento atual para o setor de shoppings, em termos de crescimento e concorrência?

O segmento de shoppings centers no Brasil é o que mais cresce hoje. Há uma corrida por áreas. Cidades com 200 mil, 300 mil habitantes estão tendo um assédio grande dos grandes grupos procurando espaço para fazer empreendimentos. É algo concreto e irreversível. Os equipamentos de rua são mais ou menos decadentes, por inúmeras razões. Os shoppings, por outro lado, têm segurança, lazer, um mix variado. Isso é uma realidade no mundo inteiro. Aqui não seria diferente. É algo irreversível.

E em relação à concorrência? Em Natal, por exemplo, vemos o Midway e o Natal Shopping investindo fortemente em expansão. O Praia Shopping tem sofrido com isso?

Esse sofrimento houve alguns anos atrás. Quando o Midway entrou no mercado, era um equipamento que estava além da necessidade da cidade. Todos sofreram bastante. Mas cada um foi encontrando seu espaço, a cidade foi crescendo e as coisas se acomodando. Todos os shoppings, acredito, já voltaram ao espaço que tinham ou cresceram. Nós também expandimos, recebemos novas lojas (a Americanas foi uma delas). Hoje já existe acomodação. O sofrimento em relação ao Midway é coisa do passado. Já foi superado. Há espaço para todo mundo. E em Parnamirim esperamos ser os primeiros a ocupar esse espaço, atendendo não só ao município, mas também à Zona Sul de Natal e à grande Natal.

Qual era o plano inicial da Capuche para o terreno em que vai fazer o novo shopping?

Tínhamos o projeto de fazer condomínios residenciais. Mas com a valorização e crescimento da região ele (o projeto) ficou mais ou menos proibitivo para um residencial. Ficou muito valioso. Ficaria caro. Para empreendimentos comerciais você tem uma remuneração maior com o terreno. Por isso mudamos o foco de residencial para comercial. Comercialmente aquela área já é importante e vai crescer mais. A parceria com o grupo, o mesmo da Rossi, pode se estender à construção de empreendimentos residenciais?

Com a Rossi construtora temos um outro projeto de grande envergadura, próximo à Cidade Verde. Está em andamento com os órgãos. São condomínios residenciais.

*A reportagem foi publicada na Tribuna do Norte e reproduzida pela BLOG WINDSON LIMA.